营销网络
-
多元化战略
由单一的电力行业客户,逐步向热力、化工、冶金、垃圾处理、清洁能源等非电领域延伸的客户布局。
-
国际化战略
公司大力推进国际化战略,设立多个海外办事处并筹划设立海外公司,与国际一流总包商建立了长期稳定的合作关系。
-
营销模式
由单一的制造销售模式,逐步拓展为EP、EPC、BOT、维保服务、总包模式等;线下营销与线上营销模式相结合。
-
营销管理
由最初的依靠个人销售业务为主,创新发展为以公司业务为主,分设相互独立的营销事业部,依靠团队的力量实现公司营销最大利益化。
技术实力
技术中心介绍
公司建立“以企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的技术创新体系,拥有国家企业技术中心、省技术创新中心、省工程研究中心等20多个创新平台,助力企业向高端创新链攀升。
青达技术中心具有行业公认的技术研发优势,拥有领军人才、拔尖人才、政府特殊津贴专家和团队、基础设施及科研仪器设备,高级职称以上50余人,中级职称以上150余人,具有广泛联合产学研各方、整合创新资源、形成创新合作网络的优势和能力,产学研协同推动科技成果转化与产业化,实现高质量发展,发挥技术引领作用。
技术中心组织开展产业重大关键共性技术和前沿技术研发,承担国家科技支撑计划、国家重点研发计划、省自主创新专项、省重点研发计划及其他省级以上科技计划。公司已获得授权专利180余项,主持/参与制定标准10余项;有12项科技成果经专家鉴定达到“国际领先水平”。产品技术荣获“国家科技进步二等奖、国家重点新产品、省科技一等奖、省首台套技术装备、市科技进步一等奖”等奖项,引领行业技术发展。
-
+
高级职称人才
-
+
授权专利
-
+
标准
-
项
科技成果达国际领先水平
-
+
创新平台
生产实力
生产制造中心
生产制造中心共计400余人,主要生产制造锅炉辅助设备、余热利用设备、蓄热设备等。加工制造涵盖原材料抛丸、板材型材下料、机加工、焊接、装配、喷漆等,拥有各式生产设备360余台。(数据截止24年7月)
为进一步增强产品制造水平,生产制造中心持续实施精益生产和生产数字化变革,持续推进数字化、智能化、绿色化生产,实现生产结构优化升级,提升生产制造核心竞争力。
-
+
生产制造中心人数
-
+
台生产设备
-
+
台数控设备
精益生产变革
公司实施精益生产管理,持续推进产线建设、异常管理、5S管理等工作,通过拉动式生产模式,提升各职能部门工作效率,优化工作流程。
各车间按照精益生产的原则建立了以工位制为作业单元,以工艺设计和物料配送设计为核心,以生产线的节拍确定、工序分割、物料分割、期量标准设定为基础,以信息化为支撑的计划目标驱动、下工序拉动上工序、上下工序联动的生产运行机制,实现了节拍化、准时化、自动化的生产组织方式。
通过建立干渣机标准节工位制节拍化连续流产线、省煤器工位制连续流产线,实施物流配送计划,实现了现场物料的按时配送、按需配送的精益生产目标,减少了在制品数量,提升了物料周转效率。
生产数字化变革
持续实施数字化发展战略,建设智能制造企业。通过引入EMBP、MES、SRM、PLM等信息化数字软件系统、半自动托辊、防偏辊装配线、全自动数控车桁架生产线等现代化智能设备,进一步提升生产制造信息化、数字化协同水平,降低车间作业人员劳动强度,提高生产工作效率及安全作业系数,使产品质量持续改善、生产工序节拍更加合理、产品交付周期不断缩短。
项目服务
企业发展、服务为本;客户至上、服务周到
青达环保着眼于用户设备的整个使用寿命周期,以专业技术服务能力,及时、高效地为全球用户提供全程服务,有效解决用户在设备安装、运行、使用过程中所有遇到的问题。
青达环保每年能为800多个国内外用户提供10000多次现场服务,电话及邮件等形式的技术咨询服务达数万余次,为全球客户的设备安全生产保驾护航,获得大量高度评价,为维护与客户良好的合作关系坚定基础,巩固和强化用户忠诚度,并是指具有可持续性,打造一流服务品牌。
- 感谢信
- 锦旗奖杯
- 现场照片